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萬里路橋中層后備人才培養(yǎng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)隆重召開

發(fā)布時(shí)間:2013/05/20 09:31:28瀏覽:4917

       5月17日,河南萬里路橋集團(tuán)有限公司中層干部后備人才培養(yǎng)項(xiàng)目正式啟動(dòng),首批后備人員36人參加本次啟動(dòng)儀式,集團(tuán)公司董事長張良奇、財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭桂芬出席了本次會(huì)議,全過程由該項(xiàng)目經(jīng)理袁華主持。
      首先,項(xiàng)目經(jīng)理袁華就中層干部后備人才培養(yǎng)項(xiàng)目目的、首批后備人員名單、項(xiàng)目組職責(zé)、培養(yǎng)計(jì)劃模式及離庫規(guī)定進(jìn)行解讀。

       然后,執(zhí)行總裁孫東坡對中層后備人才提6點(diǎn)要求:1.多措并舉,注重能力價(jià)值提升;2.積極參與,主動(dòng)關(guān)心公司大事;3.立足本職,在轉(zhuǎn)型升級(jí)中獻(xiàn)言獻(xiàn)策;4.做好協(xié)調(diào),人力資源部當(dāng)好娘家;5.人才跟蹤,建立后備人才發(fā)展檔案; 6.高層重視,投入精力培育未來主力軍。

       孫總向在場人員寫了一個(gè)開篇語:萬里路橋大舞臺(tái),走星光大道;轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)多, 做有用之才。

       最后,董事長張良奇作重要講話,充分肯定了項(xiàng)目的必要性和緊迫性,闡述了以前對人才培養(yǎng)模式已不適應(yīng)發(fā)展,為公司骨干隊(duì)伍及時(shí)補(bǔ)鈣,公司要把該項(xiàng)目作為大事來抓,首批36人要盡快培養(yǎng),為轉(zhuǎn)型升級(jí)需要,迅速走向中層崗位,同時(shí)也希望在職員工勇于站出來,充實(shí)公司各方面的人才隊(duì)伍,為公司N年后的發(fā)展作支撐。
       董事長張良奇向后備人才提出了3點(diǎn)建議:1做崗位專家,在轉(zhuǎn)型升級(jí)中找擅長,快成長;2.后備人才要熱衷事業(yè),滿懷激情,不斷進(jìn)步;3.勇于擔(dān)當(dāng),在諸多繁雜事務(wù)中求突破求創(chuàng)新。

       “人生不滿百,常懷千歲憂。”萬里路橋集團(tuán)中層后備人才培養(yǎng)項(xiàng)目正當(dāng)時(shí),這是一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)可持續(xù)性發(fā)展的重要舉措,也是奠定百年基業(yè)的浩大工程。我們才剛剛起步,起步即永無止步!
 


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